Deze site gebruikt cookies om ervoor te zorgen dat we u de best mogelijke ervaring geven.

Selecteer de typen cookies die u wilt accepteren.

Strictly necessary cookies
These cookies are strictly necessary to enable you to move about the site or to provide certain features you have requested.
Functionality cookies
These cookies enhance the functionality of website by storing your preferences.
Performance cookies
These cookies help to improve the performance of the website, providing a better user experience.
Online behavioral advertising cookies
These cookies are used to tailor the advertising to each user.
Meer weten...

College stelt uitgangspunten reorganisatie vast

5 juli 2018 Het college van burgemeester en wethouders heeft de hoofdlijnen voor de reorganisatie van de gemeentelijke organisatie vastgesteld. Deze is nodig om de maatschappelijke problemen in onze stad en regio te helpen oplossen. Als centrumstad wordt van Heerlen een leidende rol hierin verwacht. De huidige gemeentelijke organisatie is daar niet goed op ingericht.

Gemeente Heerlen gaat stad en regio beter bedienen

Burgemeester Emile Roemer: “De wens om onze organisatie beter af te stemmen op onze maatschappelijke taken was er al langer. Maar dit werd uitgesteld vanwege het onderzoek naar herindeling met Landgraaf. Nu deze niet doorgaat moeten we de reorganisatie snel oppakken. Duidelijke doelen en uitgangspunten zijn belangrijk om te komen tot een reorganisatie die werkt. Het vaststellen hiervan is een belangrijke eerste stap.”

Bij de uitgangspunten staat het halen van resultaten voor de burgers centraal. Om dat te bereiken willen we de organisatie flexibeler maken en medewerkers die betrokken zijn bij de stad en de mensen. Daarnaast worden de werkprocessen en verantwoordelijkheden eenvoudiger en duidelijker gemaakt. En moet de  informatie- en stuurinstrumenten verbeterd worden.

Er komt een breed managementteam dat samen verantwoordelijk is voor de totale organisatie. Het aantal managementlagen gaat van vijf naar drie. Door alle maatregelen die we nemen om efficiënter te werken gaan we 3,5 miljoen euro besparen. Door de organisatie ‘platter’ te maken krijgen medewerkers ruimte en meer verantwoordelijkheid waardoor het aantrekkelijker wordt voor bij de stad betrokken mensen om bij de gemeente Heerlen te werken.